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Seis claves y algunos trucos para reconquistar el alma del electorado

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En una época de desafección política y ruido digital, las viejas fórmulas ya no sirven. Quien aspire a ganar unas elecciones debe entender que el poder no se conquista con promesas, sino con emociones auténticas, visión de futuro y una épica compartida.

El mundo ha cambiado, pero la mayoría de los responsables de las campañas políticas aún no se han enterado. Siguen aplicando fórmulas viejas a realidades nuevas. Por eso, un líder político inteligente debería poner su atención en otros aspectos decisivos, que no aparecen en los manuales de estrategia ni en el recetario de los “gurús” que suelen conducir a sus clientes a sonadas derrotas y espantosos ridículos.

Si alguna vez piensas presentarte a unas elecciones y te interesa una mirada diferente, sigue leyendo.

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El estado de ánimo en 2025: anatomía de una crisis emocional y política

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RESUMEN DEL ARTÍCULO

Cada época tiene su estado de ánimo. Es su pulso invisible que define su esencia, su modo de sentir. El nuestro, en 2025, se percibe denso y convulso: una mezcla de conflicto, polarización y una incertidumbre que se ha vuelto atmósfera. Si hace unas décadas caminábamos bajo una fina niebla, hoy avanzamos entre una bruma densa. El mundo se ha desordenado. Las instituciones multilaterales, antaño garantes del equilibrio, se deshilachan. Las democracias se enfrentan a un riesgo existencial. Las guerras se multiplican. Y las amenazas globales —desde el espectro de un conflicto nuclear hasta la urgencia climática— se sienten más próximas que nunca.

En paralelo, la Cuarta Revolución Industrial avanza sin pausa. La Inteligencia Artificial, motor de un cambio tan veloz como implacable, reconfigura las relaciones de poder, concentra la riqueza y amenaza con desestructurar el mercado laboral. Millones de empleos están en riesgo. Lo que antes era promesa de progreso hoy también despierta miedo.

A este vértigo se suma la orfandad de liderazgo. La ausencia de referentes democráticos abre espacio a ideologías extremas —Trump, Putin, Netanyahu, Milei— que, amparadas en el poder mediático, retuercen las reglas del juego con impunidad. El resultado es un mundo sin brújula moral, donde el ruido sustituye a la reflexión y la propaganda a la verdad.

Mientras tanto, en los parlamentos del planeta apenas se pronuncia la expresión “Inteligencia Artificial”. Nuestros dirigentes siguen discutiendo el pasado, como si el futuro no hubiese comenzado ya. Carecen de visión, de proyectos colectivos capaces de movilizar la esperanza. En el momento en que la historia exige líderes verdaderos, solo encontramos gestores del miedo, farsantes que piensan en las próximas elecciones, no en la próxima generación.

El resultado es un desánimo global, una fatiga moral que se extiende como una sombra negra. Cada día más personas pierden la fe en el porvenir y comienzan a escuchar los cantos de sirena de los extremismos. Por eso, comprender el estado de ánimo del mundo no es un ejercicio intelectual: es una urgencia política. Identificar sus causas es el primer paso para revertirlo. Descifremos, entonces, sus mecanismos.

Adelante!!!

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Los procesos de adopción de la Inteligencia Artificial y las emociones que nos provoca

RESUMEN DEL ARTÍCULO 

La Inteligencia Artificial no es solo una tecnología: es una revolución emocional, cultural y cognitiva. Su irrupción ha sumido a las personas y organizaciones en una bruma de incertidumbre que despierta miedo, curiosidad y asombro a partes iguales.
En este viaje, atravesamos siete estados de ánimo que marcan nuestra relación con la IA. La IA-FOBIA surge del miedo a perder el control; la IA-PARÁLISIS ADAPTATIVA, de la resistencia a lo nuevo. Cuando llega la IA-SERENIDAD, aparece la aceptación racional que abre paso a la IA-CURIOSIDAD, motor del aprendizaje y la creatividad. De ella brota la IA-CONFIANZA, cuando empezamos a dominar la herramienta, y más tarde la IA-INSPIRACIÓN, que enciende el entusiasmo creador. Finalmente, alcanzamos la IA-ARMONÍA, cuando la tecnología se integra de forma natural en nuestra vida y trabajo.
Este proceso refleja el modelo de aprendizaje de Piaget: aceptación, asimilación y acomodación surgen tras un conflicto cognitivo que nos impulsa a reorganizar nuestras ideas y crecer. Así ocurre también con la IA: primero nos desconcierta, luego nos reta, y finalmente nos transforma.
El momento ¡wow! llega cuando, sin miedo, experimentamos con la IA y comprendemos su potencial. En ese instante, el aprendizaje se convierte en emoción y la tecnología en aliada.
La verdadera transición no es digital, sino humana: aprender a convivir con la IA sin perder lo que nos hace únicos. Ahí reside el desafío. Y también, la promesa del futuro.
Adelante!!!

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Imprescindibles: Guillermo Fernández Vara

Hermanos, madres, hijas, amigos… Todos tenemos personas imprescindibles en nuestro círculo personal cercano. Pero se pueden contar con los dedos de una mano —y aún nos sobran varios— las personas que son insustituibles en una sociedad o en un país. Y una de esas personas es Guillermo Fernández Vara.

Las personas imprescindibles cohesionan y cosen las heridas de las comunidades, sanan y recomponen la convivencia y la vida social, como lo hace un padre o una madre en una familia. Son los verdaderos aglutinantes que cohesionan la vida pública y los únicos capaces de unir en la diversidad y suscitar acuerdos amplios cuando surge la discordia y se ciernen nubarrones negros en el horizonte. Por eso son indispensables, y por eso no se las puede sustituir.

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LIBRO BLANCO PARA EL DESARROLLO DE LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL

RESUMEN DEL ARTÍCULO

Este avance del Libro Blanco presenta los fundamentos para el desarrollo de la Inteligencia Artificial, abordando sus desafíos e implicaciones para Gobiernos, Administraciones públicas, organizaciones y empresas. A continuación, se resumen sus 11 apartados principales.

En esta tarea estamos especialmente agradecidos a todas las personas que han colaborado y, en especial, a Urbano García, Guillermo Fernández Vara, Jesús Ortega, Fernando Barrena y Damián Pérez.

1. La visión de los expertos y voces cualificadas sobre el poder transformador de la IA: La IA representa un cambio revolucionario que se entiende mejor a través de la perspectiva de expertos en la materia.

2. La IA modifica nuestra visión del mundo, presupuestos filosóficos y entendimiento de la realidad: Esta tecnología genera una crisis de identidad al desordenar nuestras concepciones tradicionales de la realidad, obligándonos a replantearnos preguntas existenciales sobre la naturaleza humana y la inteligencia.

3. La evolución de la IA, una mirada en perspectiva: Es crucial proyectar los futuros modelos de la IA (inmortalidad, tecnorreligiones) para actuar con sentido en el presente. La IA generativa evolucionará imitando el lenguaje humano, y los años 2025-2026 marcarán el paso de los modelos a los agentes de IA.

4. La IA como nueva fuente de poder, actitud y posicionamiento ante su emergencia: La IA es una fuente de poder global y personal. Su desarrollo es un imperativo ético, a pesar de la manipulación mediática y el miedo que genera.

5. La IA y su impacto en la economía, el trabajo y el empleo: La IA causará la mayor destrucción creativa de la historia, redefiniendo la economía y el empleo. Esto requerirá que los Gobiernos tomen medidas extraordinarias para evitar el colapso, liberando a las personas de trabajos infames.

6. Impacto de la IA en los servicios públicos: La IA transformará el sector público, haciéndolo más eficiente y permitiendo que las administraciones conquisten los afectos ciudadanos.

7. La IA como fuente de oportunidad para el mundo rural: Esta tecnología es una palanca para el desarrollo del entorno rural, una oportunidad histórica para igualar sus posibilidades con el mundo urbano, siempre que se planifique estratégicamente.

8. Estrategia y metodología para la adopción de la IA por los Gobiernos y organizaciones: Se ofrece una metodología práctica en tres pasos para que organizaciones y Gobiernos se incorporen a esta revolución, haciendo hincapié en el cambio cultural y la planificación.

9. Las metahabilidades y competencias para sacar todo el partido a la IA: Es esencial capacitar a la sociedad en el uso de la IA, que actúa como una «lámpara de Aladino» para potenciar el talento humano y desarrollar nuevas metacompetencias.

10. El liderazgo para el impulso de la IA y ejemplos prácticos para su abordaje: El liderazgo es crucial para enfrentar este cambio de paradigma. El mayor riesgo es la falta de un plan estratégico por parte de los líderes.

11. Las amenazas de la IA: El mal uso de la IA puede atrofiar las capacidades intelectuales del cerebro humano y generar una gran brecha social, haciendo más «listos» a los listos y más «tontos» a los tontos si no se conoce su uso correcto.

Adelante!!!

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