Once Grupos de Desarrollo Rural de las cinco provincias de la región, con el apoyo del Gobierno regional, crean un ecosistema de Inteligencia Artificial: once plataformas comarcales, un canal en directo cada semana y un plan para que nadie se quede atrás.
Por Juan Carlos Casco, Fernando Barrena y Damián Pérez
RESUMEN DEL ARTÍCULO
Sigue leyendoEl nuevo currículum para la era de la Inteligencia Artificial no se limita a enumerar títulos, cursos y experiencia. Está diseñado para mostrar qué valor puedo aportar, qué red de colaboración movilizo, qué oferta soy capaz de construir, qué destrezas poseo, qué éxitos he alcanzado, qué conocimientos aplico y, como elemento central, qué sé hacer con la IA.
El apartado Mis competencias IA debe evidenciar el manejo de modelos de lenguaje, la creación de automatizaciones, el diseño y orquestación de agentes, la programación en lenguaje natural y la capacidad para integrar la IA en los flujos de trabajo. Pero este nuevo capital tecnológico solo produce resultados cuando se combina con las competencias humanas.
Ahí entran las soft skills del Modelo 6-9: escuchar, declarar, afirmar, enjuiciar, pedir y prometer, aplicadas a la dirección, las relaciones, el trabajo, el aprendizaje, la renovación, la emocionalidad, la planificación y la evaluación.
El Sistema 13+12 amplía esta arquitectura con capacidades como verlas venir, detectar tendencias, descubrir lo emergente, aprender continuamente, pensar en grande, crear comunidad, orquestar personas, surfear el cambio y ser disruptor, junto con competencias específicas para dirigir, trabajar, utilizar la tecnología y educar.
Este currículum no describe solo lo que fui. Demuestra lo que soy capaz de crear junto a otras personas y con la Inteligencia Artificial.
Adelante!!!
Todos los desafíos que tiene planteada la sociedad, la economía y la educación, pasan por promover y trabajar el talento de las personas. La cuestión está en quién será el primero en ver esta oportunidad y liderarla. Convertir a las Universidades Populares en los nuevos espacios para desarrollar el talento, puede conferirlas un nuevo protagonismo y liderazgo histórico. ¿Serán capaces de aprovecharlo?
El descubrimiento y cultivo del talento pasa por el doble ejercicio de mirar en mi interior para descubrir lo singular y genuino que hay en mi ser (mi mundo personal), y a su vez, tener una interpretación y un mapa mental del mundo global y los mundos mas pequeños y comunidades que lo forman para poder conectarme con ellas.
Si consiguiésemos aflorar el 10% del talento ocioso que permanece oculto en las personas y ponerlo en acción, nuestros países serían inmensamente ricos. La movilización del talento genera actividad económica, empresas y empleos, crea capital social, paga impuestos y produce innovación y nuevas oportunidades. En definitiva, hace más ricas a las familias, las ciudades, y las comunidades. Las organizaciones que cuidan el talento se convierten en líderes de su sector y marcan las diferencias con el resto.
