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¿Por qué las iglesias, los partidos políticos y las organizaciones se quedan sin clientes?

RESUMEN DEL ARTÍCULO 

Los partidos políticos se quedan sin votantes, las iglesias sin fieles, las empresas sin clientes… y se comportan como la orquesta del Titanic, tocando mientras el barco se hunde y viviendo de las exiguas rentas de un pasado glorioso.

Vivimos un desacoplamiento histórico: mientras avanzan a pasos agigantados la Cuarta Revolución Industrial y la Inteligencia Artificial, nuestras instituciones permanecen ancladas en el siglo XIX. Este cataclismo de credibilidad nace de una verdad incómoda: no son los fieles quienes abandonan sus marcas, son las organizaciones las que han abandonado a su gente.

Cuando una institución se vuelve sorda al latido de la calle, los seguidores se sienten invisibles y el propósito se diluye. En esta era de «destrucción creativa», el marketing y la cosmética pueden dar el pego un rato; cuando lo que se requiere es una metanoia: una transformación profunda del alma y la arquitectura organizacional. Culpar al ciudadano por «no entender» es el último refugio de la soberbia.

El éxito adaptativo no pertenece a los más grandes, sino a los más flexibles y capaces de adaptarse con rapidez a los cambios en el medio y tienen el valor de refundarse. Para sobrevivir, debemos sustituir la burocracia por el sentido y la identidad por la acción y la comunidad. El futuro es de quienes tengan el valor de morir a lo que fueron para nacer a lo que el mundo necesita que sean hoy.

Adelante!!!

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Cómo transformar una organización a partir de 2 disciplinas básicas.

Hábitos y costumbres. La experiencia que mata.

El peor enemigo que tiene una organización en tiempos de cambio y disrupciones es caer en la complacencia de sus éxitos pasados y reivindicar su experiencia. Los seres humanos somos animales de costumbres, y cuando nos reunimos en comunidades, esas costumbres se refuerzan y solidifican, convirtiéndose en un lastre para la productividad, la innovación y el progreso.

La mayor parte de las organizaciones, sin saberlo, están heridas de muerte por su incapacidad para adaptarse a las nuevas situaciones. Cuando aparece la frase “se hace así porque así lo hemos hecho siempre”, échate a temblar porque ahí está el síntoma inequívoco de la decadencia.

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Una visión revolucionaria para aprender a trabajar en equipo.

La coordinación humana y el trabajo en equipo, una asignatura pendiente desde hace 2,5 millones de años.

El ser humano no es el único animal que trabaja en equipo, basta con echar un vistazo a hormigas, abejas, orcas, chimpancés o leones en plena la caza, para entender que muchas especies son más eficientes que los humanos en la coordinación de sus acciones, habiendo desarrollado complejos lenguajes para su desempeño.

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Coordinación de equipos de alto rendimiento.

Reuniones que se eternizan y no producen nada, discusiones que se estancan, ausencia de un orden del día claro o asuntos a tratar, decisiones que se posponen, reuniones cuyo resultado es poner fecha a la próxima reunión para volver a abordar los mismos problemas… En la cultura de trabajo de nuestras organizaciones hay una ausencia de prácticas de coordinación que se hace transparente en sus reuniones.

Lo que te estoy contando es uno de los factores principales que lleva a la crisis (e incluso a la desaparición) a asociaciones, partidos políticos, empresas, etc. Aprender a mantener conversaciones para la acción y coordinar acciones es el factor más determinante para el éxito de una empresa (independientemente de su naturaleza). En un mundo donde los cambios ocurren a una velocidad vertiginosa, el éxito o fracaso de las organizaciones depende de la calidad de sus mecanismos de coordinación.

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Un test para conocer la salud de tu organización y un plan con 10 pasos para fortalecerla.

Nuestras organizaciones ante el dilema del cambio. Todos sabemos que la mayor parte de nuestros gobiernos, administraciones, partidos políticos, sindicatos, patronales, asociaciones, empresas, comunidades, familias…; están viviendo una crisis en toda regla. Basta con ojear la calidad de la democracia y la altura de los líderes de las principales potencias del mundo, el ciclo de vida de nuestras empresas, el divorcio de las organizaciones sociales con los ciudadanos, la crisis de la familia tradicional, el anquilosamiento de la administración. Aunque no lo reconozcamos en público, en privado admitimos una profunda desazón al ver como las organizaciones que nos cobijaban y nos daban seguridad se desmoronan. Te vamos a ayudar a que diagnostiques los factores que están deteriorando tu organización y a que elabores un plan para relanzarla.

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