Archivo del Autor: Juan Carlos Casco

Acerca de Juan Carlos Casco

Juan Carlos Casco es CEO de Emprendedorex (CREAEMPRENDE S.L.), consultora especializada en formación, liderazgo, inteligencia artificial, planificación estratégica e innovación para el desarrollo de los territorios. Lleva más de veinte años dedicado a democratizar el emprendimiento y el liderazgo como bienes públicos. Ha sido técnico de desarrollo local, funcionario, director de proyectos y coordinador de políticas de empleo. Con su equipo ha impulsado más de veinte libros y publicaciones sobre gestión del conocimiento, liderazgo, educación y emprendimiento. En este blog escribe sobre liderazgo, educación para el cambio, inteligencia artificial y el futuro del trabajo.

Las tres actitudes ante el cambio.

La mente humana se lleva muy mal con la incertidumbre. Por eso las personas tenemos la inclinación natural a blindarnos contra los cambios y refugiarnos en espacios de confort, sin ser conscientes de que  al perseguir la seguridad acabamos encerrados en una jaula que impide nuestro crecimiento. En los próximos años, el cambio nos va a retar permanentemente y nuestra vida dependerá por completo de la actitud que adoptemos ante él.

Las tres actitudes ante el cambio.
Sigue leyendo →

El reparto de nuestro tiempo de aprendizaje en la Cuarta Revolución Industrial.

El reparto de nuestro tiempo de aprendizaje en la Cuarta Revolución Industrial.

Reparto del tiempo de aprendizaje.

– 5% (tecnología)
– 35% (reciclaje profesional continuo)
– 60% (soft skills)

Sigue leyendo →

¿Quo vadis Extremadura? 

El papel de Extremadura en el mundo del 2030.

En 2018, en el libro Extremadura 2050, realizamos una mirada a largo plazo sobre la región. Sin apartamos de las coordenadas que fijamos en ese trabajo, en este artículo vamos a tomar como referencia el horizonte del 2030, analizando las grandes tendencias demográficas, sociales, económicas y tecnológicas que nos aporten pistas para trazar la hoja hoja de ruta al futuro. Porque si hacemos bien este ejercicio, aunque somos pequeños, podemos ser relevantes.

¿Quo vadis Extremadura? 
Sigue leyendo →

Creando las nuevas organizaciones y los nuevos liderazgos para la Era de la Inteligencia Artificial y la Cuarta Revolución Industrial

La emergencia de la Inteligencia Artificial y la Cuarta Revolución Industrial nos obliga a repensar, rediseñar y resignificar nuestras organizaciones tradicionales y, por consiguiente, nuestros estilos de dirección y liderazgo. Quien piense que nuestras instituciones, empresas y organizaciones van a seguir operando sin hacer cambios en sus modelos de gobernanza, está abocado al fracaso.

Creando las nuevas organizaciones y los nuevos liderazgos para la Era de la Inteligencia Artificial y la Cuarta Revolución Industrial
Sigue leyendo →

Aprender a mirar el cambio histórico para poder avizorar las tendencias del futuro.

Cómo ocurren los cambios históricos.

Conocer la Historia es muy útil porque si aprendemos a leer sus procesos podemos interpretar por dónde apuntará el futuro que se avecina en la era de la Inteligencia Artificial y la Cuarta Revolución Industrial. Entender los patrones del cambio histórico y anticipar algunos de sus rasgos nos puede dar una gran ventaja para ser más exitosos en nuestras actividades, trabajos y profesiones. Y para todo esto te voy a mostrar una forma nueva de ver la Historia, más allá de los datos y las fechas, las vidas de héroes y santos, los reyes godos, la cultura achelense o las guerras púnicas. Lo más importante en estos momentos es tener una interpretación sobre el fluir de los acontecimientos, la obsolescencia y la emergencia de las disrupciones para conocer su inercia y poder avizorar tendencias y plantear escenarios de futuro.

Aprender a mirar el cambio histórico para poder avizorar las tendencias del futuro.
Sigue leyendo →