Archivo del Autor: Juan Carlos Casco

Acerca de Juan Carlos Casco

Juan Carlos Casco es CEO de Emprendedorex (CREAEMPRENDE S.L.), consultora especializada en formación, liderazgo, inteligencia artificial, planificación estratégica e innovación para el desarrollo de los territorios. Lleva más de veinte años dedicado a democratizar el emprendimiento y el liderazgo como bienes públicos. Ha sido técnico de desarrollo local, funcionario, director de proyectos y coordinador de políticas de empleo. Con su equipo ha impulsado más de veinte libros y publicaciones sobre gestión del conocimiento, liderazgo, educación y emprendimiento. En este blog escribe sobre liderazgo, educación para el cambio, inteligencia artificial y el futuro del trabajo.

Guía para la elaboración de Planes de Transición Energética en España

Bienvenidos y bienvenidas a la Guía para la elaboración de Planes de Transición Energética en España, impulsado por el Grupo Motor para la Transición Energética.

Esta guía ha sido elaborada por Redeia con la asistencia técnica de emprededorex y la colaboración de Eneragen, Next Educación y los siguientes Grupos de Desarrollo Rural: Adiman, Mancha Júcar-Centro, Tagus, Adismonta, Adesval, Agalsa, Tierras Sorianas Del Cid, Aprodervi, Prodese, Adizancara, Sacam, Fedesiba, Arjabor, Hurdes, Gran Vega, Guadiato, Adecor, Nororma, La Serena, Zafra Río Bodión, Ader La Palma, Ribeira Sacra-Courel, Zona Media De Navarra, Teder, Adegua, Adad, Medio Guadalquivir, Valle Del Guadalhorce, Fadeta, Aracove y la Reserva de la Biosfera del Valle del Cabriel.

Guía para la elaboración de Planes de Transición Energética en España

10 principios para dejar de ser un jefecillo de poca monta y convertirte en un líder.

1. Piensa en grande (en lugar de pensar en ti). 2. Reúne a los mejores (en lugar de a dóciles y sumisos). 3. Invítales a grandes aventuras (en lugar de infundir temor). 4. Dótales de una reputación que sostener (en lugar de darte autobombo). 5. Crea grupos motores enfocados en la acción (en lugar de la obsesión por el control). 6. Equípales (en lugar de cortarles las alas). 7. Crea espíritu marinero (en lugar de ir a lo seguro para no exponer tu posición). 8. Construye alianzas sólidas (en lugar de fidelidades perrunas). 9. Planea cada día el rumbo (en lugar de seguir inercias). 10. Adelante, mira siempre Adelante (en lugar de titubear permanentemente y no arriesgar nunca).

10 principios para dejar de ser un jefecillo de poca monta y convertirte en un líder.
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La envidia. Nuestro pecado capital.

Cuentan que un príncipe para conocer las debilidades de su reino pidió a un sabio que le trajera ante sí a personas con el mal de la desconfianza, la resignación, la codicia, el resentimiento o el miedo. Pasado el tiempo, el sabio se presentó en la corte en compañía de un hombre. El príncipe le reprochó que no había cumplido su encargo, a lo que el sabio respondió: majestad estáis ante un envidioso, y la envidia, es la enfermedad más extendida de vuestro reino en la que se encarnan todos los males que invocasteis.

La envidia. Nuestro pecado capital.
Imagen generada por Inteligencia Artificial (DALL-E).
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La Inteligencia Artificial obligará a replantearnos el resto de inteligencias humanas.

Cuando en la ecuación de la inteligencia, sus formas y manifestaciones, introducimos un nuevo factor diferente al humano asignándole la categoría de inteligente, nos altera por completo el valor del resto de inteligencias, factores cognitivos y funciones genuinamente humanas. Un replanteamiento necesario que tendremos que abordar en los próximos años y que personalidades como el propio Gardner (padre de la teoría de las inteligencias múltiples) ya comienzan a buscar encaje.

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¡Más madera, es la guerra!

La carrera  por liderar la Inteligencia Artificial está en marcha y no la para ni dios.

Si quieres ver el futuro, sigue los movimientos de la bolsa de Nueva York.

A los que no tenemos bola de cristal y nos cae a trasmano el Oráculo de Delfos, para poder avizorar el futuro y sus tendencias, siempre nos queda el recurso de seguir el día a día de los mercados y analizar los movimientos de las grandes compañías y gigantes tecnológicos (Google, Apple, Facebook, Amazon), porque son ellos con sus decisiones estratégicas de inversión, los que están creando las tendencias y escenarios que vamos a habitar.

¡Más madera, es la guerra!
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