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La reinvención del mentoring y el coaching en la era de la IA

RESUMEN DEL ARTíCULO

Tenemos que empezar a preparar a la sociedad para el mayor viaje que ha emprendido nunca el ser humano. No será una travesía por mares desconocidos, como la de Ulises. Será una navegación por un universo nuevo: el de la Inteligencia Artificial. Un territorio sin mapas, sin puertos conocidos, sin manuales y con una única certeza: todo lo que damos por sentado va a cambiar por completo.

Por eso vamos a necesitar una nueva generación de mentores y coaches. Personas capaces de ayudar a otros a mirar de frente el cambio, interpretar sus vectores, descubrir sus posibilidades y construir una nueva oferta de valor en un mundo que se reorganiza a una velocidad meteórica.

La IA cambia el contexto y se convierte en la medida de todas las cosas. Y en los grandes cambios de contexto, los seres humanos no necesitamos únicamente información. Necesitamos orientación, confianza, sentido, criterio, acompañamiento y visión.

Adelante!!!

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La gente vive jodida en un mundo lleno de posibilidades. Una nueva profesión: Ingeniero y Arquitecto de Estados de Ánimo.

Los estados de ánimo crean atmósferas envolventes que nos atrapan. Los resultados que producimos como gobiernos, administraciones, empresas, centros educativos…; están condicionados por esa emocionalidad que en el mayor número de los casos tiene un signo negativo. Mejorar nuestros resultados precisa del rediseño de esos espacios emocionales para lo que te vamos a mostrar una serie de técnicas y pasos. Tan importante y necesaria es esta tarea en el mundo actual que se va a convertir en una disciplina nueva. Prepárate para ser Ingeniero y Arquitecto de Estados de Ánimo, tendrás un gran futuro profesional.

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Guía de preguntas para convertirte en una persona altamente efectiva.

Una buena pregunta es mejor que una aguda respuesta. Una parte de las situaciones que etiquetamos como «grandes problemas» tienen su origen en la pobreza de nuestras preguntas, y nos remiten a un déficit educativo plagado de esquemas mentales limitantes y códigos lingüísticos poco elaborados (restringidos). Si cambias tus preguntas modificas tus resultados. Vamos a trabajar nuestro potencial enriqueciendo el valor de nuestras preguntas.

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