Bonita palabra, todo tipo de organizaciones (políticas, sociales, empresas…) la reivindican, pero quienes hacen bandera de ella deberían conocer sus consecuencias.
La participación implica cesiones y corresponsabilidades. Cuando te digo que partícipes conmigo debo hacerme cargo del compromiso que asumo, pues te otorgo capacidad de decisión, influencia y responsabilidad.
Año 2050, parada rutinaria de control en una autopista social. Por favor, me muestra el carnet de conducir su vida. Tras unos minutos: señor quería advertirle que sólo le quedan 2 puntos en el carnet y el permiso para conducir a otras personas lo tiene retirado.
La confianza es el mayor activo de una persona o de una organización para producir valor. También es la base que sustenta el liderazgo. Si sabes crear y mantener la confianza tienes el principal capital para levantar tu causa.
¿Cómo siendo la confianza un bien tan preciado no hay «escuelas de confianza»? ¿Dónde se aprende? ¿De qué materias se compone su currículum? ¿Cómo puedo entrenarla?
En este post vamos a desvelar los principios para aprender el arte de crear colaboración y cooperación para que lo aprendan las personas que tienen responsabilidades de liderazgo, dirección y gerencia en las organizaciones.
