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El impacto de la Inteligencia Artificial en la economía mundial

RESUMEN DEL ARTÍCULO 

El artículo proporciona un marco de referencia para que gobiernos y organizaciones aborden el diseño de estrategias de Inteligencia Artificial (IA). Se destaca que la IA, comparable a la máquina de vapor o la electricidad, está redefiniendo la economía global a una velocidad sin precedentes.

La Inteligencia Artificial: un acelerador de la innovación y el crecimiento. La IA está impulsando la productividad y la creación de nuevos servicios, exigiendo respuestas ágiles de empresas y gobiernos para gestionar sus riesgos y oportunidades.

Flujos de capital, mercados de valores y datos macroeconómicos. La IA está redefiniendo los flujos de capital, con una inversión concentrada que podría ampliar las desigualdades, al tiempo que influye en el PIB y el empleo.

La IA en la reconfiguración del nuevo orden mundial: campeones y ángeles caídos. La supremacía en IA es el nuevo campo de batalla geopolítico, con Estados Unidos y China liderando la carrera, mientras que la Unión Europea y España enfrentan el riesgo de quedar rezagadas.

Impacto macroeconómico global: crecimiento, productividad y proyecciones. La IA tiene el potencial de contribuir con billones de dólares a la economía mundial, impulsando la productividad y generando efectos multiplicadores.

Comercio internacional y logística: agilizando las cadenas de suministro globales. La IA está transformando el comercio hacia un modelo basado en la resiliencia y personalización, optimizando costes y procesos.

Ejemplos de impacto económico en sectores clave. La IA impacta de forma desigual en sectores como la industria, servicios, finanzas, agricultura y salud, creando ventajas competitivas asimétricas.

Puntos de vista de expertos mundiales en Inteligencia Artificial. Expertos como Andrew Ng y Sam Altman ofrecen una visión poliédrica de la IA como aceleradora de productividad y cambio, con un imperativo ético.

El mercado laboral en la era de la IA: desplazamiento, creación y transformación. La IA transformará el 60% del trabajo en occidente, exigiendo la adaptación de habilidades y la creación de redes de seguridad social para mitigar la desigualdad.

Los riesgos de la desigualdad y las brechas sociales. Si no se gestiona proactivamente, la IA podría profundizar la desigualdad, creando una brecha que amplifique las disparidades entre países.

Claves para el desarrollo de políticas públicas y estrategias de Inteligencia Artificial. Para mitigar los riesgos, los gobiernos deben invertir en I+D, regular de forma ética, fomentar el emprendimiento y promover la colaboración.

Gobernanza, visión y compromiso para abordar una estrategia de IA. Un liderazgo político fuerte y una estrategia inclusiva son necesarios para asegurar que el poder de la IA sirva al desarrollo económico, la distribución de oportunidades y el progreso social equitativo.

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El impacto de la Inteligencia Artificial en las Administraciones públicas

RESUMEN DEL ARTÍCULO

La Inteligencia Artificial (IA) es el motor que está redefiniendo la esencia misma de la Administración pública. Nos encontramos en el umbral de una era donde la eficiencia operativa y la calidad del servicio al ciudadano alcanzan cotas inimaginables. La IA, a través de la automatización de tareas repetitivas, libera el talento humano para funciones estratégicas, transformando la burocracia en agilidad y la reacción en proactividad.

El arsenal tecnológico de la IA es vasto y potente. Desde la Automatización de Procesos Robóticos (RPA) y los chatbots que optimizan la atención 24/7, hasta la IA Generativa (GenAI) que revoluciona la creación de contenidos y la gestión interna, o los Agentes de IA que ejecutarán tareas complejas de forma autónoma. Esta diversidad tecnológica marca el camino hacia un «gobierno inteligente».

La IA en la práctica ya es una realidad palpable en la Administración pública con ejemplos que van de lo global a lo local, demostrando su capacidad para generar valor tangible. Sin embargo, esta proliferación innovadora debe equilibrarse con marcos éticos y normativos, como la Ley de IA de la UE, para garantizar que la tecnología avance de la mano con la seguridad y los derechos fundamentales.

El impacto económico de la IA es innegable, generando un incremento del rendimiento y un considerable ahorro de costes, liberando recursos para otras inversiones. La visión de futuro es clara y compartida por organismos como la OCDE y la Unión Europea, y por expertos: la IA debe ser «confiable» y «centrada en el ser humano». Las Administraciones públicas tienen la responsabilidad histórica de liderar esta transformación, invirtiendo estratégicamente en infraestructura, datos y talento.

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El futuro que nos trae la Inteligencia Artificial: 12 visiones cualificadas.

Una mirada prospectiva sobre salud, longevidad, ciencia, economía y trabajo.

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La inteligencia artificial (IA) es la fuerza más disruptiva de nuestro tiempo que está redefiniendo el futuro. Demis Hassabis (DeepMind) predice que la IA revolucionará el descubrimiento de fármacos para 2035, curando enfermedades. Ray Kurzweil (Google) anticipa una fusión hombre-máquina para 2045 que hará la muerte biológica obsoleta, extendiendo la vida indefinidamente. Sam Altman (OpenAI) visualiza una economía liderada por IA para 2040 con Renta Básica Universal, liberando la creatividad humana. Geoffrey Hinton (Deep Learning) cree que la IA superará a los médicos en diagnóstico y tratamiento para 2030. Emad Mostaque (Stability AI) pronostica el fin de la escasez cognitiva para 2030, impulsando la abundancia de contenido. Fei-Fei Li (Stanford) imagina la IA llevando salud y educación personalizada a cada hogar.

Dario Amodei (Anthropic) predice que la IA hará ciencia de forma autónoma para 2035. Yann LeCun (Meta) se enfoca en que las IA aprenderán a desarrollar sentido común. Ilya Sutskever (OpenAI) vislumbra IA con conciencia funcional y autocrítica para 2040, multiplicando exponencialmente las innovaciones. Elon Musk (Tesla, xAI) advierte que la IA será más disruptiva que el fuego o la electricidad, forzando la reinvención de la Humanidad. Eric Schmidt (ex-Google) vincula la IA al poder geopolítico del siglo XXI. Jensen Huang (NVIDIA) considera la IA la infraestructura económica más crítica .

Otras voces, como Yuval Noah Harari, alertan sobre el riesgo de una «clase inútil» y desigualdad. Max Tegmark y José Luis Cordeiro abogan por que la IA y la biotecnología beneficien a toda la humanidad expandiendo la longevidad. Angela Merkel enfatiza la soberanía digital europea. António Guterres urge a la gobernanza global de la IA para un uso ético, mientras Vint Cerf llama a la responsabilidad en su desarrollo, priorizando la fiabilidad. La IA está alterando fundamentalmente la existencia humana; la pregunta es qué papel jugaremos en esta nueva realidad.

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Pasos y procesos para la implantación de la Inteligencia Artificial en los Grupos de Acción Local

Por Jesús Ortega y Juan Carlos Casco

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El mundo rural y los Grupos de Acción Local ante el desafío de incorporarse a la Inteligencia Artificial: La irrupción de la IA puede transformar el mundo rural dependiendo del rol que adopten los Grupos de Acción Local. Test con 7 pasos para la adopción de la Inteligencia Artificial por los Grupos de Acción Local: Paso 1. Visión del cambio histórico que supone la IA, entender su impacto; Paso 2. Qué actitud (activa o pasiva) voy a adoptar ante la IA, optar por acción; Paso 3. Decisión estratégica, diseñar un plan; Paso 4. Conocimiento de la IA y sus posibilidades, analizar tareas con expertos; Paso 5. Diseño “a la carta” de agentes de IA para su aplicación al trabajo diario (Kit de IA), automatizar funciones; Paso 6. Apoyo técnico para su implantación, integrar la IA mediante aprendizaje y acomodación. Los errores que deben evitar los Grupos de Acción Local en el proceso de implantación de la IA: Error 1. Creer que la IA no les concierne; Error 2. Esperar a que otros actúen primero; Error 3. Pensar que es tarde o temprano; Error 4. Esperar soluciones instantáneas; Error 5. Aguardar a que la IA madure; Error 6. Priorizar tecnología sobre personas; Error 7. Creer que el proceso es rápido. Los Grupos de Acción Local tienen que entender que su incorporación a la Inteligencia Artificial es un salto tan grande como fue en su momento el paso de la era agraria a la industrial. Las ventajas y los inconvenientes: Mayor productividad, pero requiere esfuerzo y liderazgo.Tres líneas de acción para la implantación de la IA por los Grupos de Acción Local: Asesoramiento, desarrollo de herramientas y mejora de  gestión LEADER. No estamos ante una nueva tecnología, estamos ante un cambio cultural.

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10 Mandamientos para el Dominio del Trabajo

Por Urbano García y Juan Carlos Casco

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La era de la Inteligencia Artificial redefine el trabajo, transformándolo en una oportunidad para trascender lo rutinario y abrazar lo extraordinario. Los «10 Mandamientos para el Dominio del Trabajo» son un llamado a la acción: automatiza lo repetitivo para ganar tiempo, colabora con máquinas y humanos para potenciar tu ingenio, y descubre los talentos escondidos a tu alrededor. Cuestiona las inercias que atan al pasado, liberando espacio para la creatividad que enciende nuevas posibilidades.

Atrévete a tomar las tareas que otros evaden, convirtiéndolas en escalones hacia el reconocimiento. Enfoca tu energía en crear valor único, desafía las ideas preconcebidas y conecta lo improbable para innovar. Inventa deseos que aún no existen, dándoles vida con prototipos que inspiren, y aprende sin cesar junto a tus pares en un estado de evolución constante. La IA no te reemplaza; te desafía a ser más humano, más visionario.

El trabajo ya no es solo esfuerzo, sino una danza entre mente y máquina para construir futuros inimaginables. Este es tu momento: adapta, crea, lidera. El mundo cambia a velocidad vertiginosa, pero tú tienes el poder de moldearlo. ¡Levántate, imagina y hazlo realidad!

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