Cuando decíamos renovarse o morir, podrías preguntarte, muy bien, yo quiero ¿pero cómo lo hago? Lo primero es que entiendas que una organización (institución, empresa, asociación, familia, religión, país, partido político…) no es otra cosa que una red de personas conversando.
Decía Maxwell que si crees que eres un líder y no tienes seguidores, es que sólo estás dando un paseo. Ahora bien, el máximo nivel del liderazgo se alcanza cuando un líder desarrolla a otro líder. Podríamos decir que cuando generas seguidores creas valor e influencia en progresión aritmética, frente a la progresión geométrica de la reproducción de líderes.
Liderar, dirigir, coordinar o gerenciar de manera efectiva te exige una visión panorámica y precisa de las alianzas, relaciones y compromisos que tienes con otras personas. Tu mayor activo son tus relaciones.
Estamos entrando a marchas forzadas en una nueva civilización, a este proceso nuevo y desconocido lo estamos etiquetando con el nombre de crisis, cuando realmente se trata de un cambio de paradigma global.
Ante este nuevo escenario los organismos y las instituciones internacionales están intentando adaptar sus agendas políticas y económicas para dar respuesta a la nueva realidad emergente.
Hemos dicho que los líderes crean espacios para que su gente se desarrolle. Espacios es sinónimo de nuevas ofertas (productos/servicios), nuevas necesidades, nuevas aspiraciones sociales, nuevas posibilidades para hacer cosas, nuevos cielos y paraísos (espacios imaginarios), nuevas actividades para desarrollar al equipo y la organización…. Y también, nuevos espacios físicos (ocupar el lugar de otra organización más ineficiente, conquistar un territorio, un continente, un planeta…).
