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El liderógrafo de emprendedorex. Fernando Flores.

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Si no conoces a Flores deberías hacerlo, sobre todo si tu vocación es crecer como persona y desarrollarte como emprendedor o líder. Podría pasar con nota los rigores del Liderógrafo en facetas como la política (ministro de economía, ministro de Hacienda, secretario general de gobierno de Chile con Allende, senador electo…);  o la empresa. Pero es en la filosofía, el pensamiento y el coaching en los campos donde este hombre está realizando una labor impagable al mundo.

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Cómo se crean y transforman las organizaciones.

Cuando decíamos renovarse o morir, podrías preguntarte, muy bien, yo quiero ¿pero cómo lo hago? Lo primero es que entiendas que una organización (institución, empresa, asociación, familia, religión, país, partido político…) no es otra cosa que una red de personas conversando.

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Renovarse o morir.

Nuestras organizaciones están heridas de muerte, estamos inmersos en un cataclismo de destrucción masiva de las organizaciones en las que nos hemos criado y educado (escuelas, universidades), donde hemos trabajado (empresas y administraciones), donde nos hemos sentido representados y partícipes de la cosa pública (partidos políticos). Parece como si un tsunami hubiera removido sus cimientos, asistimos atónitos a su desmoronamiento como si de castillos de naipes se tratara.

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¿Cuál es tu plan?

Podríamos decir que hay dos tipos de personas: las que tienen un plan de vida y las que van a la deriva. Ya sabes que no hay viento favorable para quien no sabe dónde va. Tampoco podemos hacer que el viento sople en la dirección que queremos pero sí trazar nuestro rumbo y manejar las velas para dirigirnos donde queremos.

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Los líderes crean nuevos espacios para que su gente se desarrolle. 6 pasos para hacerlo.

Liderar es inventar nuevos espacios para que las personas de tu organización crezcan, se desarrollen y sean más felices.

El nuevo rol del liderazgo en las organizaciones modernas se basa en una nueva visión y entendimiento del mundo basado en la abundancia, el  crecimiento y la reproducción; frente al paradigma cesante de la escasez y la defensa a ultranza de la posición.

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