Archivo de la categoría: Claves para el desarrollo de un nuevo liderazgo.

Herramienta 5. La inteligencia emocional aplicada al liderazgo

Para conducirnos de manera individual y grupal necesitamos trabajar la inteligencia intrapersonal e interpersonal.

Podemos aprender a gestionar y manejar nuestros estados de ánimo y emociones sabiendo como nos ocurren, aprendiendo a reconocerlos y desarrollando prácticas para trabajar sobre ellos.
Sigue leyendo

16 postulados fundamentales para el liderazgo moderno.

El sentido profundo del liderazgo es la acción transformadora.  La primera tarea del líder es conocer la realidad que pretende cambiar.

Postulado 1 . Un mundo en constante cambio. Acepto el cambio.
El mundo ha cambiado y no somos plenamente conscientes de lo que esto significa. Necesitamos unas nuevas gafas (una nueva mirada) y unos planos actualizados para movernos en la nueva realidad.

16postulados

Sigue leyendo

I Seminario Liderazgo y Emprendimiento

El día 28 de abril organizamos este seminario para marcar las directrices de una nueva formación de líderes y emprendedores desde la universidad. Una nueva oferta para ayudar a universitarios y no universitarios a enfrentar los desafíos de la sociedad del conocimiento.

seminarioPincha aquí  siquieres ver el programa del seminario.

Sigue leyendo

Qué tengo que aprender para ser jefe.

Una buena salida profesional en los tiempos que corren es ser jefe ¿No crees? ¿Para qué esforzarte en ser un empleado más? Ya que te pones, aspira a lo máximo, ¿por qué no? Nada te lo impide.

Bueno, si ya lo tienes claro (que es lo más importante), tendrás que aprender. Y ahí viene la primera barrera que debes escalar. ¿Dónde aprendo a ser jefe? Muchos como tú ya han repasado el catálogo de ofertas de las principales universidades y no han encontrado ninguna que encaje.
jefe Sigue leyendo

De líderes y lidericidios. Los líderes movilizan.

Convócame a la acción y te seguiré.
Muchos pensadores lo han expresado en términos parecidos a estos: las ideas nos separan y la acción nos une.

El tiempo actual está rompiendo los paradigmas clásicos de la organización, la gerencia, la dirección y el liderazgo. El elemento más distintivo y diferenciador entre las viejas y las nuevas organizaciones está en el estilo de liderazgo que las sustenta.

follow-leader Sigue leyendo