Independientemente de nuestra actividad, campo de interés, profesión o plan de vida; en el mundo cambiante en el que vivimos, todas y todos necesitamos adquirir capacidades para el liderazgo.
A liderar no se aprende en los manuales ni en los tratados de liderazgo, se hace en la práctica, aplicando el aprendizaje a un proyecto real. Para hacerlo puedo contratar un entrenador para mi solo, cosa que me saldrá un poco cara, o bien contar con uno personal a través de internet.
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BEPIK es la comunidad de personas que tienen ideas y proyectos; que son sensibles a las cosas que no funcionan y ven en ello una oportunidad; que están dispuestas a actuar y a hacer compromisos para que las cosas ocurran; que ven oportunidades donde los demás solo ven problemas; que anticipan el futuro que quieren y no esperan a que les llegue uno impuesto; que actúan en lugar de especular; que creen que el destino se inventa en la acción; que quieren cambiar el sillón de espectador por un puesto de actor; que toman responsabilidad y deciden hacerse cargo de su vida; que no esperan que las cosas cambien sino que cambian las cosas; personas que saben que una idea solo vale si alguien hace algo con ella; que un proyecto es gente haciendo compromisos en torno a algo que les interesa; que solo desde la osadía, el atrevimiento y la ambición podemos hacer una diferencia y que la vida es demasiado breve para no intentar conseguir nuestro sueño.
Liderazgo es producir acción ¿cómo inventan el futuro los líderes?
La fuerza del liderazgo se refleja en la acción y en los resultados. La influencia de los líderes está más en lo que hacen que en lo que dicen.
Sin embargo la accion se construye en el lenguaje. De ahí que el manejo de los actos del habla es esencial para los dominios del liderazgo, el emprendimiento, la creatividad y la innovación.
Cuando se pide a un líder o a un experto en el tema que realice una definición breve del liderazgo, existe la sensación de que la definición siempre es incompleta y que se está aludiendo a unas facetas, ámbitos o rasgos del liderazgo, mientras que otras igual de importantes para quien escucha, quedan sin abordar.
