Entrenamos capacidades de liderazgo y gerencia con los Grandes maestros (Taylor y Weber).

Gerencia del trabajo y gerencia de personas.

Hemos elaborado para ti una serie de sencillas prácticas a partir de los conocimientos y aportes que los Grandes maestros del management han realizado al desempeño de la organización, de manera que los puedas aplicar en la operativa a tu trabajo, tu organización y tu vida; en el compromiso de ayudarte a conseguir un crecimiento permanente y el logro de resultados.

genencia

Gerencia del trabajo.

Taylor nos ayudó a organizar el trabajo, un gran salto de la improvisación a la programación para la máxima productividad basada en la especialización de tareas en las fábricas.

Todavía necesitamos para determinadas tareas la automatización del trabajo humano que optimice la economía de tiempo y movimiento. Justo para esas tareas es donde debes tener a mano el manual de Taylor y sus procedimientos:

  • Análisis del trabajo a realizar.
  • Tareas.
  • Movimientos y tiempos implicados.
  • Definición de procesos y método para hacerlo.
  • Poner la persona idónea para cada función con los medios necesarios.

Ahora realiza la siguiente práctica:

  1. Analiza ese trabajo que con carácter mecánico debes realizar en tu organización. Escríbelo aquí:
  2. Siguiendo los procedimientos de Taylor, escribe aquellos que puedes aplicar para hacer el trabajo más eficiente (tareas, movimientos, tiempos). Escríbelo aquí:
  3. Finalmente dibuja un esquema con el método para llevarlo a cabo. Dibújalo aquí:

Gerencia de personas.

Weber nos desveló que el trabajo no es solamente economía, frente a Marx y Taylor, nos aporta una mirada diferente de la organización y la gerencia para ocuparse de las personas como seres con conciencia, voluntad e intenciones que operan desde una lógica cultural. También nos dejó el modelo burocrático de funcionamiento de la administración.

Cuando tengas que diseñar tareas burocráticas o de organización humana, realiza la siguiente práctica siguiendo los principios de Weber:

  1. Analiza tu organización desde la perspectiva de las personas (cultura a la que pertenecen, sentimientos, voluntad, intenciones). Escribe aquí los resultados.
  2. Diseña un plan para dar respuesta a esas necesidades. Escríbelo aquí.

Aunque Taylor y Weber pertenecen a la tradición de otra época y su pensamiento se considera superado, e incluso trasnochado, su aporte fue fundamental para la optimización del trabajo en la Era industrial, y muchos de sus postulados siguen vigentes y te pueden ser de gran utilidad si los aplicas a las situaciones y contextos adecuados.

Perfecciona tu desempeño. Adelante!!!

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