Cuando se pide a un líder o a un experto en el tema que realice una definición breve del liderazgo, existe la sensación de que la definición siempre es incompleta y que se está aludiendo a unas facetas, ámbitos o rasgos del liderazgo, mientras que otras igual de importantes para quien escucha, quedan sin abordar.
Papá la filosofía no sirve para nada ¿te suena? Una buena pregunta a la persona que se acerca a la filosofía sería: ¿Qué prefieres describir el mundo o transformarlo? La descripción e interpretación de la realidad convoca más al intelecto y la transformación a la acción.
Aprendemos cuando hacemos y nos motivamos cuando fruto de esa acción producimos cambios que se traducen en resultados. La cuestión es: ¿Qué herramientas me ofrece la filosofía para transformar el mundo? ¿Cómo puedo utilizarlas para producir los resultados que quiero conseguir?
Bases filosóficas para sustentar la acción del liderazgo.
La filosofía cobra sentido cuando nos ayuda a producir resultados, cuando nos sirve de palanca para transformarnos como personas y hacer una diferencia con nuestra vida.
El liderazgo es una realidad compleja en cuya naturaleza intervienen más de 500 rasgos que lo configuran y que hemos establecido a través del Programa DLIDEM (visión, planeación, estrategia, autogestión, decisión, acción….). Imagina la dificultad que se te plantearía si te pidieran definir una cosa que tiene 500 características complejas diferentes.
