Hemos dicho que los líderes crean espacios para que su gente se desarrolle. Espacios es sinónimo de nuevas ofertas (productos/servicios), nuevas necesidades, nuevas aspiraciones sociales, nuevas posibilidades para hacer cosas, nuevos cielos y paraísos (espacios imaginarios), nuevas actividades para desarrollar al equipo y la organización…. Y también, nuevos espacios físicos (ocupar el lugar de otra organización más ineficiente, conquistar un territorio, un continente, un planeta…).
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El ¡A-BRA-CA-DA-BRA! del liderazgo.
Aprende y entrena las palabras que dan poder a los líderes.
Ya sabes que el lenguaje es generativo, por sí solo crea realidades, nuevos futuros, posibilidades que no existían, identidades, relaciones y fuertes adhesiones.
La palabra abracadabra, refiere ese poder generativo tanto en su significado en arameo (yo creo como hablo), como en hebreo (iré creando conforme hable).
Los líderes crean nuevos espacios para que su gente se desarrolle. 6 pasos para hacerlo.
Liderar es inventar nuevos espacios para que las personas de tu organización crezcan, se desarrollen y sean más felices.
El nuevo rol del liderazgo en las organizaciones modernas se basa en una nueva visión y entendimiento del mundo basado en la abundancia, el crecimiento y la reproducción; frente al paradigma cesante de la escasez y la defensa a ultranza de la posición.
Liderazgo y crisis de los partidos políticos.
El perfeccionamiento de la democracia se basa en trasladar los resortes de la acción y el cambio al ciudadano. La democracia en su sentido más profundo transfiere la capacidad de dirección y liderazgo a cada persona. Este fenómeno va mucho más allá de ejercer el derecho a ser consultado y está relacionado con tener acceso a mecanismos para la acción transformadora.
Así trabajamos en emprendedorex.
Hace poco más de un año que desde emprendedorex nos dimos el gustazo de abrir este blog que tantas alegrías nos está trayendo.
En este tiempo hemos compartido con vosotros nuestra visión particular sobre el liderazgo e incluso os hemos mostrado alguna de las herramientas que utilizamos en nuestras sesiones de trabajo.
Sin embargo, reflexionando con el equipo nos hemos dado cuenta de que nunca os hemos contado cómo trabajamos el liderazgo con otras organizaciones. Y creemos que éste puede ser un momento tan bueno como cualquier otro para hacerlo; ¿quién sabe si esta forma de trabajar podéis aplicarla a vuestra propia organización?
